Réunions de Planning

Sinra centralise les réunions de planning aux côtés des issues et releases qu'elles planifient. Créez des réunions structurées avec ordre du jour, participants et décisions — le tout lié au cycle ou à la release concernée.

Qu’est-ce qu’une Réunion de Planning ?

Les Réunions de Planning dans Sinra sont des enregistrements formels pour la synchronisation structurée de l’équipe. Elles sont distinctes des issues (tâches à exécuter) et des pages (documentation) : une réunion de planning est un moment de décision collective qui produit des résultats alimentant vos issues et releases.

Créer une Réunion

  1. Accédez à /planning_meetings
  2. Créez une nouvelle réunion avec un nom et un corps optionnel en texte riche (ordre du jour, décisions)
  3. Définissez le statut : draft lors de la préparation, scheduled une fois confirmé, done après tenue
  4. Liez-la à une release, un cycle ou une capability (optionnel mais recommandé)
  5. Ajoutez des participants de votre équipe

Cycle de Vie des Statuts

StatutQuand l’utiliser
draftLa réunion est en préparation, l’ordre du jour n’est pas finalisé
scheduledLa date est fixée, les participants confirmés
doneLa réunion s’est tenue, le compte-rendu est enregistré dans le corps

Lien avec Votre Travail

Lier une réunion à un cycle, une release ou une capability crée une traçabilité entre le moment de décision et le travail qu’il régit :

LienCas d’usage
CyclePlanification de sprint — décider ce qui entre dans ce cycle
ReleaseRéunion de kick-off ou revue de périmètre d’une version
CapabilityRefinement de backlog pour une fonctionnalité spécifique

Participants

Ajoutez des membres de l’équipe comme participants pour enregistrer qui était présent. C’est distinct des @mentions dans le corps : les participants sont les participants officiels, les mentions sont des références contextuelles.

Pourquoi Pas Simplement Des Issues ?

Une issue suit le travail à faire. Une réunion de planning suit une décision qui a été prise. La distinction est importante parce que :

  • Les décisions ont des participants, pas des assignés
  • Les décisions produisent des résultats, pas des livrables
  • Les décisions historiques doivent être consultables indépendamment du backlog de tâches

Réunions de Planning vs Rétrospectives

Les rétrospectives regardent en arrière (qu’avons-nous appris de cette release ?). Les réunions de planning regardent en avant (sur quoi allons-nous nous engager ?). Sinra les garde séparées parce qu’elles servent des objectifs différents dans la cadence de votre équipe.