Concepts

Sinra organise le travail en six étapes : Specify, Refine, Plan, Build, Verify, Learn. Ce n'est pas un processus à certifier, c'est l'ordre dans lequel un projet avance, et la structure de la barre latérale.

Les cycles sont les périodes de travail délimitées dans le temps de Sinra. Découvrez comment ils diffèrent des sprints traditionnels et pourquoi ils conviennent aux équipes V-Model + Agile.

Les issues sont l'unité fondamentale de travail dans Sinra. Chaque spécification, plan, tâche et bug est une issue. Découvrez comment elles fonctionnent, quels champs elles portent, et comment chaque type porte un seul statut, adapté à sa nature.

De l'exigence à la preuve : comment Sinra relie une spécification au plan et aux tâches qui la réalisent, aux tests qui la vérifient, et comment un bug désigne la fonctionnalité qu'il concerne.

Les capabilities sont l'équivalent des epics dans Sinra, avec une différence clé : une capability a un état de complétion clair. Découvrez comment les capabilities relient releases, issues et QA en une unité de livraison traçable.

Une release dans Sinra est un engagement de périmètre, pas seulement un événement de déploiement. Découvrez comment les releases définissent ce que vous livrez, se connectent aux cycles et capabilities, et communiquent la progression à toute votre organisation.

Les événements de sync sont les moments de synchronisation structurée de l'équipe dans Sinra : réunions de planning, rétrospectives, revues de jalon et post-mortems. Chacun a un rôle précis dans le cycle de vie du projet.

Le système de capacité de Sinra rend visible l'équation fondamentale du projet : ce que vous voulez livrer vs ce que votre équipe peut réellement faire. Découvrez comment fonctionnent les taux de disponibilité, la capacité des cycles et les calculs de charge de travail.